Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Сравните Представление К Стандартам

                   

Сравните Представление К Стандартам

Сравнивая шаг обусловливает степень изменения между действительныйа экономический показатель и стандартом. Если первые 2 участка были сделаны наилучшим образом, то третий участок контролируя процесса - сравнивающ представление с стандартами - должен быть straightforward. Однако, иногда трудно сделать необходимо сравнения (например, поведенческие стандарты).

Некоторые отступления от стандарта могут быть оправданы из-за изменений в условия окружающей среды, или других причин.

Обусловьте Причины Для Отступлений

Шаг дракой процесса управления включает найти вне: "почему представление отклоняло от стандартов?" Причины отступления могут заколебаться от после того как они выбраны достигают организационных задач. Определенно, организация спросить если отступления должны к внутренне shortcomings или внешним изменениям за управлением организации.

Вообще перечень such as следовать за может быть полезн:

  • Будут стандартами соотвествующими для заявленное задачей и стратегиями?
  • Будут задачами и соответствовать тишина соотвествующе in light of в настоящее время относящая к окружающей среде ситуация?
  • Будут стратегиями для достигать задач тишина соотвествующе in light of в настоящее время относящая к окружающей среде ситуация?
  • Организационныа структуры фирмы, системы (например, информация), и поддержка ресурса подходящяя для успешно снабжают стратегии и поэтому достигают задач?
  • Работы исполненное соотвествующее для достигать стандартны?

Локус причины, или внутренне или внешней, имеет по-разному прикосновенности для видов проведения работ по исправлению.


Previous page Next page
Оценка И Управление Организационной Стратегии
The information on this page may not be reproduced, republished or mirrored on another webpage or website.
Copyright 1998-2007 24xls.com