Контрольа над органами управления Проектов

Проектами будут совокупность видов хозяйственной деятельности предназначенные выполнить определенный конечный результат достаточно важности для того чтобы представить интерес к управлению (например: проекты конструкции, проекты research/development, и продукции движующего изображения).

В проекте, и в каждом из своих компонентов, фокус находится на 3 аспектах:(1) свой объем (that is , спецификации для конечныйа продукт),(2) свой план-график (that is , требуемое время), и(3) своя цена.

В фактических деятельностях, менеджеры проекта включают как в деятельностях при запланирования так и в деятельностях при управления. Они контролируют когда они действуют, что улучшают эффективность и эффективность.

Управление Задачи

Антоний осматривает эту третью категорию организационных запланирования и управления как(1) фокусировать на специфически, дискретных задачах и(2) процесс обеспечивать что те задачи сделаны эффективно и эффективно.

"управлением задачи будет процесс обеспечивать что специфически задачи снесены вне эффективно и эффективно."

По мере того как определение предлагает, фокус проверка работоспособности находится на индивидуальных задачах или трудыах: планируя и контролируя индивидуальные работы через магазин, как сравнено с измерять представление магазина в целом; выхлопатывающ специфически деталям для инвентаря, как сравнено с управлением инвентаря как вс: и настолько дальше.