Рациональная Модель Цели

Рациональный подход к цели фокусирует на способности организации достигнуть своих целей. Цели организации определены путем устанавливать вообще цель, открывать середины или задачи для своего выполнения, и определять совокупность видов хозяйственной деятельности для каждого задачи.

Организация оценена путем сравнивать выполненные работы при те запланированные для. Эти критерии обусловлены различными факторами.

Модель Ресурса Систем

Модель ресурса систем анализирует возможность decision-makers's эффективно для того чтобы распределить ресурсы среди потребностей различной подсистемы. Модель ресурсов систем определяет организацию как сеть взаимосвязанных подсистем.

Эти потребности подсистем могут быть расклассифицированы как:

• позиция на переговорах - способность организации эксплуатировать свою окружающую среду в приеме вряд и оцененных ресурсов;
• способность decision-makers систем воспринять, и правильно интерпретировать, реальнаяа собственность внешней окружающей среды;
• способность системы произвести некоторый определенный выход;
• обслуживание внутренне повседневных деятельностей;
• способность организации координировать отношения среди различных подсистем;
• способность организации ответить к обратной связи относительно своей эффективности в окружающей среде.
• способность организации оценить влияние своих решений;
• способность система организации ' выполнить свои цели.