Важность Стратегический контроль

Генри Mintzberg, один из передовых theorists в зоне стратегического управления, говорит нам то no matter how хороше организационные планы своя стратегия, по-разному стратегия могут вытечь.

Starting with предназначенные или запланированные стратегии, он отнес 5 типов стратегий следующим образом:

1. Предназначенные стратегии получают осуществили; эти могут быть вызваны нарочито стратегиями.
2. Предназначенные стратегии получают осуществили; эти могут быть вызваны unrealized стратегиями.
3. Осуществлянные стратегии никогда не были предназначены; эти могут быть вызваны эмерджентными стратегиями.

Узнавать число по-разному дорог предназначили и осуществили стратегии может отличать underscores важность оценки и системаа управления так, что фирма сможет контролировать свое представление и принимать проведение работ по исправлению если действительныйа экономический показатель отличает от предназначенных стратегий и запланировал результаты.