Управление с обратной связью

Этот тип управления фокусирует на выходах организации после того как преобразование закончено. Иногда вызываемый postaction или контрольа за выпуском продукции, выполняет несколько важные функции. Для одной вещи, он часто использован когда feedforward и одновременное управление не возможны или к дорогому.

Иногда, обратной связью будет единственный жизнеспособный имеющийся тип управления. Сверх того, обратная связь имеет 2 преимущества над feedforward и одновременным управлением. Во первых, обратная связь обеспечивает менеджеров с содержательной информацией на как эффективно свое усилие запланирования было. Если обратная связь показывает меньшее отклонение между стандартных и действительныйа экономический показатель, то это будет доказательство что запланирование находилось вообще на цели.

Если отступление больш, то менеджер может использовать эту информацию формулируя новые планы для того чтобы сделать их более эффективным. Во-вторых, управление с обратной связью может увеличить мотивировку работников.