Controle Da Execução

O controle estratégico do implantation fornece uma fonte adicional da informação do feedforward.

da "o controle execução é projetado avaliar se a estratégia total deve ser mudada na luz dos eventos e dos resultados do unfolding associados com as etapas e as ações incrementais que executam a estratégia total."

O controle estratégico da execução não substitui o controle operacional. Ao contrário do controle das operações, o controle estratégico da execução questiona continuamente o sentido básico da estratégia. Os dois tipos da base de controle da execução são:

1. Monitorando pressões estratégicas (programas estratégicos novos ou chaves). Duas aproximações são úteis em decretar os controles da execução focalizados em monitorar pressões estratégicas:(1) o one-way deve concordar cedo no processo do planeamento em que as pressões são fatores críticos no sucesso da estratégia ou daquele empurrado;(2) a segunda aproximação deve usar as avaliações de stop/go ligadas a uma série dos pontos iniciais significativos (tempo, custos, pesquisa e desenvolvimento, sucesso, etc..) associado com as pressões particulares.
2. Revisões Do Marco miliário. Os marcos miliários são pontos significativos no desenvolvimento de um programa, tal como os pontos onde os compromissos grandes dos recursos devem ser feitos. Uma revisão do marco miliário envolve geralmente um reassessment full-scale da estratégia e do advisability de continuar ou de refocusing o sentido da companhia. A fim controlar a estratégia atual, deve ser fornecido em plantas estratégicas.