Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) O Modelo Do Recurso De Sistemas

                   

O Modelo Do Recurso De Sistemas

O modelo do recurso de sistemas analisa a potencialidade dos responsáveis pelas decisões para distribuir eficientemente recursos entre necessidades do vário subsistema. O modelo dos recursos de sistemas define a organização como uma rede de subsistemas relacionados.

Estas necessidades dos subsistemas podem ser classificadas como:

  • posição negociando - abilidade da organização de explorar seu ambiente na aquisição de recursos escassos e avaliados;
  • abilidade dos responsáveis pelas decisões dos sistemas de perceber, e de interpretar corretamente, as propriedades reais do ambiente externo;
  • abilidade do sistema de produzir alguma saída especificada;
  • manutenção de atividades cotidianas internas;
  • abilidade da organização de coordenar relacionamentos entre os vários subsistemas;
  • abilidade da organização de responder ao gabarito a respeito de sua eficácia no ambiente.
  • abilidade da organização de avaliar o efeito de suas decisões;
  • abilidade sistema da organização ' de realizar seus objetivos.

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A Avaliação E O Controle Da Estratégia Organizational
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