O Modelo Racional Do Objetivo

A aproximação racional do objetivo focaliza na abilidade da organização de conseguir seus objetivos. Os objetivos de uma organização são identificados estabelecendo o objetivo geral, descobrindo meios ou objetivos para sua realização, e definindo um jogo das atividades para o cada objetivos.

A organização é avaliada comparando as atividades realizadas com as aquelas de planeamento para. Estes critérios são determinados por vários fatores.

O Modelo Do Recurso De Sistemas

O modelo do recurso de sistemas analisa a potencialidade dos responsáveis pelas decisões para distribuir eficientemente recursos entre necessidades do vário subsistema. O modelo dos recursos de sistemas define a organização como uma rede de subsistemas relacionados.

Estas necessidades dos subsistemas podem ser classificadas como:

• posição negociando - abilidade da organização de explorar seu ambiente na aquisição de recursos escassos e avaliados;
• abilidade dos responsáveis pelas decisões dos sistemas de perceber, e de interpretar corretamente, as propriedades reais do ambiente externo;
• abilidade do sistema de produzir alguma saída especificada;
• manutenção de atividades cotidianas internas;
• abilidade da organização de coordenar relacionamentos entre os vários subsistemas;
• abilidade da organização de responder ao gabarito a respeito de sua eficácia no ambiente.
• abilidade da organização de avaliar o efeito de suas decisões;
• abilidade sistema da organização ' de realizar seus objetivos.