Diferenças Entre O Controle Estratégico E Operacional

As diferenças entre o controle estratégico e operacional são destacadas pela referência a uma definição geral do controle da gerência: da "o controle gerência é o jogo da medida, da análise, e das decisões da ação requeridas para a gerência oportuna da operação continuando de um processo". Esta seção discute nos termos apresentados.

Medida:

• O controle estratégico requer dados de mais fontes. O problema operacional típico do controle usa dados muito de poucas fontes.
• O controle estratégico requer mais dados das fontes externas. As decisões estratégicas são feitas exame normalmente no que diz respeito ao ambiente externo ao contrário dos fatores operando-se internos.
• O controle estratégico é orientado ao futuro. Isto está no contraste às decisões operacionais do controle em que os dados de controle causam as decisões imediatas que têm impactos imediatos.
• O controle estratégico é concernido mais com a medição da exatidão da premissa da decisão. As decisões operando-se tendem a ser concernidas com o valor quantitative de determinados resultados.
• Os padrões estratégicos do controle são baseados em fatores externos. Os padrões da medida para problemas operando-se podem ser estabelecidos razoavelmente perto após o desempenho em produtos similares ou pelas operações similares que estão sendo executadas atualmente.
• O controle estratégico confia no intervalo de relatório variável. A medida operando-se típica é concernida com as operações sobre algum período de tempo: partes por a semana, lucro por o quarto, e o gosto.