A Importância Do Controle Estratégico

O Henry Mintzberg, um dos theorists foremost na área de gerência estratégica, diz-nos que aquele não importa como bom a organização planeia sua estratégia, uma estratégia diferente pode emergir.

Começando com as estratégias pretendidas ou de planeamento, relacionou os cinco tipos de estratégias na seguinte maneira:

1. Estratégias pretendidas que começam realizadas; estes podem ser chamados estratégias deliberadas.
2. Estratégias pretendidas que começam realizadas; estes podem ser chamados estratégias unrealized.
3. Estratégias realizadas que foram pretendidas nunca; estes podem ser chamados estratégias emergent.

Reconhecer o número das maneiras diferentes que pretenderam e realizaram estratégias pode diferir underscores a importância de sistemas da avaliação e de controle de modo que a firma possa monitorar seu desempenho e fazer exame da ação corretiva se o desempenho real diferir das estratégias pretendidas e planear resultados.