Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Controles Múltiplos

                   

Controles Múltiplos

Feedforward, o concurrent, e os métodos de controle do gabarito não são mutuamente exclusive. Rather, são combinados geralmente em sistemas de controle do múltiplo. Os gerentes projetam sistemas de controle definir padrões de desempenho e adquirir o gabarito de informação em pontos de controle estratégicos.

Os pontos de controle estratégicos são aquelas atividades que são especial importantes para conseguir objetivos estratégicos. Quando as organizações não têm os sistemas de controle múltiplos que focalizam em pontos de controle estratégicos, frequentemente lata experimentam as dificuldades que fazem com que os gerentes reavalíem seus processos do controle.

Aproximações Managerial A Executar Controles

Não obstante se a organização focaliza o controle em entradas, produção, ou saídas, uma outra escolha deve ser feita entre o controle diferente do tor das aproximações. Há três aproximações do controle a respeito dos mecanismos que os gerentes se usarão executar controles: introduza no mercado o controle, o controle burocrático, e o controle do clan.


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A Avaliação E O Controle Da Estratégia Organizational
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