Controle Do Gabarito

Este tipo de controle focaliza nas saídas da organização depois que a transformação está completa. O controle às vezes chamado do postaction ou da saída, cumpre um número de funções importantes. Para uma coisa, é usado frequentemente quando o feedforward e os controles simultâneos não são praticáveis nem são a caro.

Às vezes, o gabarito é o único tipo viable de controle disponível. Além disso, o gabarito tem duas vantagens sobre o feedforward e o controle simultâneo. Primeiramente, o gabarito fornece gerentes com a informação significativa em como eficaz seu esforço do planeamento era. Se o gabarito indicar pouca variação entre o desempenho padrão e real, esta é evidência que o planeamento estava geralmente no alvo.

Se o desvio for grande, um gerente pode usar esta informação ao formular plantas novas para fazê-las mais eficazes. Em segundo, o controle do gabarito pode realçar o motivation dos empregados.

Controles Múltiplos

Feedforward, o concurrent, e os métodos de controle do gabarito não são mutuamente exclusive. Rather, são combinados geralmente em sistemas de controle do múltiplo. Os gerentes projetam sistemas de controle definir padrões de desempenho e adquirir o gabarito de informação em pontos de controle estratégicos.

Os pontos de controle estratégicos são aquelas atividades que são especial importantes para conseguir objetivos estratégicos. Quando as organizações não têm os sistemas de controle múltiplos que focalizam em pontos de controle estratégicos, frequentemente lata experimentam as dificuldades que fazem com que os gerentes reavalíem seus processos do controle.