A Avaliação E O Controle Da Estratégia Organizational

A premissa básica da gerência estratégica é que a estratégia escolhida conseguirá a missão e objetivos da organização.

As estratégias sucessivas de uma firma são afetadas extremamente por seu history passado e fazem exame frequentemente da forma com a experimentação e o refinement hoc do anúncio de plantas atuais, um processo James Quinn denominou "o incrementalism lógico". Conseqüentemente, o reexamination de suposições passadas, a comparação de resultados reais com hipóteses mais adiantadas tem características comuns tornadas da gerência estratégica.

Este capítulo descreve a natureza do controle, controles estratégicos e explica como ajustá-los acima. Eles explica os sistemas de controle operacionais chaves necessários suportar o controle estratégico.

Natureza Do Controle

O controle da gerência consulta ao processo por que uma organização influencia seus subunits e membros para se comportar nas maneiras que conduzem à realização de objetivos organizational (Seta, 1974; Flamholtz, Das, & Tsui, 1985; Ouchi, 1977)