Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Kwalitatieve Organisatorische Metingen

                   

Kwalitatieve Organisatorische Metingen

Er is geen universeel onderschreven lijst van kritieke vragen die worden ontworpen om op belangrijke facetten van organisatorische verrichtingen te wijzen. Nochtans, worden verscheidene die aan de praktizerende managers nuttig zouden kunnen zijn hieronder voorgesteld.

De Vragen van de steekproef die Kwalitatieve Organisatorische Meting moeten worden gevraagd

  • Zullen het financiële beleid met betrekking tot investerings... dividenden en de financiering verenigbaar met kansen waarschijnlijk beschikbaar zijn?
  • Heeft het bedrijf de marktsegmenten bepaald waarin het voldoende specifiek met betrekking tot zowel productlijnen als marktsegmenten bedoelt te werken? Heeft het duidelijk de belangrijkste mogelijkheden nodig voor succes bepaald?
  • Heeft het bedrijf een haalbaar plan voor het ontwikkelen van een significante en verdedigbare superioriteit over de concurrentie met betrekking tot deze mogelijkheden?
  • De zal werkt bedrijfssegmenten waarin het bedrijf adequate mogelijkheden om collectieve doelen te bereiken bieden? Schijnen zij aantrekkelijk om het waarschijnlijk te maken dat een bovenmatig bedrag aan investering aan de markt van andere bedrijven zal worden getrokken? Is de adequate maatregel die wordt getroffen om aantrekkelijke nieuwe investeringskansen te ontwikkelen?
  • Zijn de beheer, financiële, technische en andere middelen van het bedrijf werkelijk adequaat om een verwachting van het handhaven van superioriteit over de concurrentie op het belangrijkste gebied van vermogen te rechtvaardigen?
  • Heeft het bedrijf verrichtingen waarin het niet redelijk is verwachten meer geschikt te zijn dan de concurrentie? Als zo, kan de raad hen om adequate winst op geïnvesteerd kapitaal te produceren verwachten? Is er om het even welke rechtvaardiging voor verder het investeren in dergelijke verrichtingen, zelfs om hen enkel te handhaven?
  • Heeft het bedrijf zaken geselecteerd die elkaar kunnen versterken door gezamenlijk tot de ontwikkeling van zeer belangrijke mogelijkheden bij te dragen? Of zijn er concurrenten die combinaties verrichtingen hebben die hen van een kans voorzien om superioriteit in de essentiële hulpbrongebieden te bereiken? Kan het werkingsgebied van het bedrijf van verrichtingen om zijn positie vis-à-vis de concurrentie te verbeteren worden herzien?
  • Zodanig dat de verrichtingen gediversifieerd zijn, heeft het bedrijf dat voor de speciale beheer en controlesystemen wordt erkend en wordt verstrekt vereist?

Previous page Next page
De Evaluatie En De Controle Van Organisatorische Strategie
The information on this page may not be reproduced, republished or mirrored on another webpage or website.
Copyright 1998-2007 24xls.com