Vergelijk Prestaties Bij Normen

De het vergelijken stap bepaalt de graad van variatie tussen daadwerkelijke prestaties en norm. Als de eerste twee fasen goed zijn gedaan, zou de derde fase van het controlerende proces dat - prestaties vergelijkt met normen - ongecompliceerd moeten zijn. Nochtans, soms is het moeilijk om de vereiste vergelijkingen (b.v., gedragsnormen) te maken.

Sommige afwijkingen van de norm kunnen wegens veranderingen in milieuvoorwaarden, of andere redenen worden gerechtvaardigd.

Bepaal De Redenen Voor De Afwijkingen

De strijdstap van het controleproces impliceert het te weten komen: "waarom de prestaties van de normen?" zijn afgeweken De oorzaken van afwijking kunnen zich van geselecteerd uitstrekken bereiken organisatorische doelen. In het bijzonder, moet de organisatie vragen of zijn de afwijkingen toe te schrijven aan interne tekortkomingen of externe veranderingen voorbij de controle van de organisatie.

Een algemene controlelijst zoals het volgende kan nuttig zijn:

• Zijn de normen aangewezen voor verklaard doelstelling en strategieën?
• Zijn de doelstellingen nog aangewezen en corresponderen gezien de huidige milieusituatie?
• Zijn de strategieën nog aangewezen om de doelen gezien de huidige milieusituatie te bereiken?
• Passen bereiken de organisatorische structuur van de firma, de systemen (b.v., informatie), en de middelsteun adequaat voor met succes de strategieën toe en daarom de doelen?
• Zijn de activiteiten die aangewezen voor het bereiken van norm worden uitgevoerd?

De plaats van de intern of externe oorzaak, of heeft verschillende implicaties voor de soorten correctieve actie.