Strategisch Toezicht

Vergeleken bij gebouwcontrole en implementatiecontrole, wordt het strategische toezicht ontworpen om a te zijn vrij unfocused, opent, en brede onderzoeksactiviteit.

"... het strategische toezicht wordt ontworpen om een brede waaier van gebeurtenissen binnen en buiten het bedrijf te controleren die waarschijnlijk zullen de cursus van de strategie van de firma bedreigen."

Het basisidee achter strategisch toezicht is dat één of andere vorm van algemeen toezicht op veelvoudige informatiebronnen, met de specifieke bedoeling zou moeten worden aangemoedigd die de kans om belangrijke maar toch niet voorziene informatie aan het licht te brengen is.

Het strategische toezicht schijnt gelijkaardig op één of andere manier aan "milieuaftasten te zijn.De "reden, echter, is verschillend. Het milieu, wordt aftasten gewoonlijk gezien als deel van de chronologische planningscyclus toegewijd aan het produceren van informatie voor het nieuwe plan.

Als contrast, wordt het strategische toezicht ontworpen om de gevestigde strategie doorlopend te beschermen.

> Speciale Waakzame Controle

Een ander type van strategische controle is een speciale waakzame controle.

Een "speciale waakzame controle is vaak snel de behoefte grondig, en, opnieuw in overweging neemt de de basisstrategie van de firma die op een plotselinge, onverwachte gebeurtenis wordt gebaseerd."

De analisten van recente collectieve geschiedenis zijn volledig van dergelijke potentieel hoge effectverrassingen (d.w.z., natuurrampen, chemische morserijen, vliegtuigneerstortingen, producttekorten, vijandige overnames enz.).

Terwijl Pearce en Robinson voorstellen dat de speciale waakzame controle slechts tijdens strategieimplementatie wordt uitgevoerd, adviseert Preble dat omdat de speciale waakzame controles werkelijk een ondergroep van strategisch toezicht zijn dat zij door het volledige strategische beheersproces worden geleid.

De kenmerken van elke controlecomponent zijn gedetailleerd in Lijst 6-4, met inbegrip van het doel van de component, mechanisme die wordt gebruikt om het uit te voeren, de procedure dat, graad van zich het concentreren moet worden gevolgd, informatiebronnen, en organisatorisch/te gebruiken personeel.