Het Structurele Functionele Model

De structurele functionele benadering test de duurzaamheid en de flexibiliteit van de structuur van de organisatie voor het antwoorden aan een diversiteit van situaties en gebeurtenissen.

Volgens dit model, vergen alle systemen onderhoud en continuïteit. De volgende aspecten bepalen dit:

• veiligheid van de organisatie zoals geheel met betrekking tot de sociale krachten in zijn milieu (dit heeft op capaciteit betrekking om bedreigde aggressions of schadelijke gevolgen van de acties van anderen te verhinderen);
• stabiliteit van lijnen van gezag en mededeling (dit verwijst naar de voortdurende capaciteit van leiding toegang tot individuen in het systeem te controleren en te hebben);
• stabiliteit van informele relaties binnen de organisatie;
• continuïteit van beleidsvorming (dit verwijst naar de capaciteit om beleid opnieuw te onderzoeken een voortdurende basis);
• homogeniteit van vooruitzichten (dit verwijst de capaciteit leden aan organisatienormen en geloven effectief om te oriënteren).

Het Functionele Model

In de functionele benadering wordt de doeltreffendheid van een organisatie bepaald door de sociale gevolgen van zijn activiteiten.

De essentiële vraag die moet worden beantwoord is: hoe dienen de activiteiten van de organisatie goed de behoeften van zijn cliëntgroepen?

De schatting van de doeltreffendheid van een organisatie zou moeten overwegen of deze activiteiten functie of dysfuncties in fulling de doelstellingen van de organisatie zijn.

Deze zeven modellen hebben hun sterke punten en tekortkomingen die van de organisatorische situatie afhangen die worden geëvalueerd. De keus van evaluatiebenadering voorziet gewoonlijk op de organisatorische situatie van een scharnier die moet worden gericht.