Benaderingen Van De Organisatorische Doeltreffendheid Van De Evaluatie

De doeltreffendheid van een organisatie is in belangrijk deel een maatregel van de doeltreffendheid van zijn hoofdstrategie. De selectie van de aangewezen basis om organisatorische doeltreffendheid te beoordelen geeft een opwindend probleem voor managers en onderzoekers.

Er zijn geen algemeen aanvaarde conceptualisering die de beste criteria voorschrijven. De verschillende organisatorische situaties - betreffende de prestaties van de structuur van de organisatie, de prestaties van de menselijke middelen van de organisatie, en het effect van de activiteiten van de organisatie - vereisen verschillende criteria.

Het Rationele Model Van Het Doel

De rationele doelbenadering concentreert zich op de bevoegdheid van de organisatie om zijn doelstellingen te bereiken. De doelstellingen van een organisatie worden geïdentificeerd door het vestigen van het algemene doel, middelen of doelstellingen voor zijn verwezenlijking te ontdekken, en een reeks activiteiten voor elke doelstellingen te bepalen.

De organisatie wordt geëvalueerd door de verwezenlijkte activiteiten te vergelijken met die gepland voor. Deze criteria worden bepaald door diverse factoren.