Verschillen Tussen Strategische En Operationele Controle

De verschillen tussen strategische en operationele controle worden benadrukt met betrekking tot een algemene definitie van beheerscontrole: De "controle van het beheer is de reeks meting, analyse, en actiebesluiten die voor het geschikte beheer van de voortdurende verrichting van een proces "worden vereist. Deze sectie bespreekt in de voorgelegde termen.

Meting:

• De strategische controle vereist gegevens uit meer bronnen. Het typische operationele controleprobleem gebruikt gegevens uit zeer weinig bronnen.
• De strategische controle vereist meer gegevens uit externe bronnen. De strategische besluiten worden normaal genomen met betrekking tot het externe milieu in tegenstelling tot interne werkende factoren.
• De strategische controle is georiënteerd aan de toekomst. Dit is in tegenstelling tot operationele controlebesluiten waarin de controlegegevens tot directe besluiten leiden die directe invloeden hebben.
• De strategische controle is meer betrokken met het meten van de nauwkeurigheid van het besluitgebouw. De werkende besluiten neigen betrokken met de kwantitatieve waarde van bepaalde resultaten te zijn.
• De strategische controlenormen zijn gebaseerd op externe factoren. De normen van de meting voor werkende problemen kunnen vrij door afgelopen prestaties op gelijkaardige producten of door gelijkaardige handelingen worden vastgelegd die momenteel worden uitgevoerd.
• De strategische controle baseert zich op variabele meldend interval. De typische werkende meting is betrokken met verrichtingen over één of andere tijdspanne: stukken per week, winst per kwart, en dergelijke.