De Controle Van De Terugkoppeling

Dit type van controle concentreert zich op de output van de organisatie nadat de transformatie volledig is. Vervult de soms geroepen postaction of outputcontrole, een aantal belangrijke functies. Om te beginnen wordt het vaak gebruikt wanneer feedforward en de gezamenlijke controles niet uitvoerbaar zijn of aan duur zijn.

Soms, is de terugkoppeling het enige haalbare beschikbare type van controle. Voorts heeft de terugkoppeling twee voordelen over feedforward en gezamenlijke controle. Eerst, voorziet de terugkoppeling managers van zinvolle informatie over hoe efficiënt zijn planningsinspanning was. Als de terugkoppeling op weinig verschil tussen standaard en daadwerkelijke prestaties wijst, is dit bewijsmateriaal dat de planning over het algemeen op doel was.

Als de afwijking groot is, kan een manager deze informatie gebruiken wanneer het formuleren van nieuwe plannen om hen efficiënter te maken. Ten tweede, kan de terugkoppelingscontrole werknemersmotivatie verbeteren.

Veelvoudige Controles

Feedforward, gezamenlijke, en terugkoppelingscontrolemethodes zijn niet wederzijds exclusief. Eerder, worden zij gewoonlijk gecombineerd in een veelvoudige controlesystemen. De managers ontwerpen controlesystemen om normen van prestaties te bepalen en informatieterugkoppeling te verwerven op strategische controlepunten.

De strategische controlepunten zijn die activiteiten die voor het bereiken van strategische doelen vooral belangrijk zijn. Wanneer de organisaties geen veelvoudige controlesystemen hebben die zich op strategische controlepunten concentreren, kunnen zij vaak moeilijkheden ervaren die managers ertoe bewegen om hun controleprocessen opnieuw te beoordelen.