Feedforward Controle

Feedforward de controle concentreert zich op de verordening van input (mens, materiaal, en financiële middelen die in de organisatie) stroomt om ervoor te zorgen dat zij aan de normen noodzakelijk voor het transformatieproces voldoen.

Feedforward de controles zijn wenselijk omdat zij beheer toestaan om problemen te verhinderen eerder dan moetend hen later genezen. Jammer genoeg, controleren deze vereisen geschikte en nauwkeurige informatie die vaak moeilijk zich is te ontwikkelen. Feedforward de controle wordt ook soms genoemd inleidende controle, precontrol, preventieve controle, of leidingscontrole.

Nochtans, gebruiken sommige auteurs term "leidingscontrole" als afzonderlijke types van controle. Dit typt van controles wordt ontworpen om afwijking te ontdekken één of ander norm of doel om correctie toe te laten om worden gemaakt alvorens een bepaalde opeenvolging van acties wordt afgewerkt.

Gezamenlijke Controle

De gezamenlijke controle vindt plaats terwijl een activiteit in uitvoering vooruitgang is. Het impliceert de verordening van aan de gang zijnde activiteiten die deel van transformatieproces uitmaken om ervoor te zorgen dat zij met organisatorische normen in overeenstemming zijn. De gezamenlijke controle wordt ontworpen om ervoor te zorgen dat de activiteiten van het werknemerswerk de correcte resultaten veroorzaken.

Aangezien de gezamenlijke controle regelende aan de gang zijnde taken impliceert, vereist het a door begrip van de specifieke taken die en hun verhouding aan gewenst en het product worden geïmpliceerd.

De gezamenlijke controle wordt soms genoemd onderzoek of ja-neen controle, omdat het vaak controleposten impliceert waarbij de besluiten worden opgesteld over of om vooruitgang voort te zetten, correctieve actie, voer of totaal het werk aangaande producten of de diensten tegenhoud.