質的な組織の測定

組織操作の重要な面を反映するように設計されている重大な質問の一般に裏書きされたリストがない。但し、練習のマネージャーに有用であるかもしれない複数は次に示される。

質的な組織の測定を頼まれるべきサンプル質問

• 財政の方針および機会に一貫した融資は投資の... 配当に関して利用できて本当らしいか。
• 会社は両方製品種目及び市場区分に関して十分にとりわけ作動するように意図する市場区分を定義したか。それははっきり成功のために必要とされる主機能を定義したか。
• 会社にこれらの機能に関して重要で、防御可能な優越性の終わる競争を開発する為の実行可能な計画があるか。
• 会社が作動するビジネス区分は団体の目的を達成する為に十分な機会を提供するか。それらは投資の余分な量は他の会社から市場に引出されることに関して魅力的それを多分作りなさいように現われるか。魅力的で新しい投資機会を開発する十分な準備はなされているか。
• 機能の重要な地域の競争上の維持の優越性の予想を正当化する会社の管理、財政の、技術的なおよび他の資源は実際に十分であるか。
• 会社に競争より可能であると期待することは適度でない操作があるか。その場合、それらが投資された首都で十分なリターンを発生させると期待しても、板はいいか。更にちょうどそれらを維持するそのような操作に投資のための、あらゆる正当化があるか。
• 会社は主機能の開発に共同で貢献によって補強し合うことができるビジネスを選んだか。または主資源区域の優越性を得る機会をそれらに与える操作の組合せがある競争相手があるか。競争に対する位置を増進するために会社の操作の規模は修正することができるか。
• 操作が多様化する限りで、特別な管理および制御システムに確認され、提供される会社は要求したか。