戦略的な監視

前提制御及び実施制御と比較されて、戦略的な監視は比較的unfocused 、開いた、および広い調査の活動であるように設計されている。

"... 会社の作戦のコースを脅して本当らしい。"でき事内部及び外側の広い範囲を監察するように戦略的な監視は会社設計されている

戦略的な監視の後ろの基本的アイデアは多数の情報源の一般的な監視の形態が励まされるべきであることである重要でけれども予期しない情報の覆いを取る機会で特定の意思が。

戦略的な監視は"環境のスキャン方法ので類似するようである。"しかし理論的根拠は異なっている。環境、通常スキャンして 新しい計画については 情報の発生 に捧げられる年代の計画サイクルの一部として見られる。

対照を通って、連続的な基礎の確立された作戦を 保護するように戦略的な 監視は設計されている。

> 特別で注意深い制御

もう一つのタイプの戦略的な制御は特別で注意深い制御である。

"特別で注意深い制御完全、そして頻繁に急速にである必要性、再考する突然の、予想外のでき事に基づく会社の基礎の作戦を。" は

最近の団体の歴史の分析者はそのような可能性としては高い影響の驚き(すなわち、自然災害、化学こぼれ、飛行機墜落、プロダクト欠陥、敵対的買収等の完全 である。) 。

特別で注意深い制御は作戦の実施の間にしか行われないPearce 及びロビンソンが提案する間、Preble は特別で注意深い制御が全体の戦略的な管理プロセス中行なわれる戦略的な監視のサブセット実際にであるのでそれを推薦する。

各制御部品の特徴は部品の目的 、それを、実行するのに、使用されるメカニズム続かれるべき、プロシージャ情報源集中のある程度、および利用されるべきorganizational/personnel を含む表6-4 で、詳しく述べられる。