構造機能モデル

構造機能アプローチは状態及びでき事の多様性に返答のために構成の構造の耐久性そして柔軟性をテストする。

このモデルに従って、システムすべては維持及び継続を必要とする。次の面はこれを定義する:

• 環境の社会力に関連して全構成の保証(これは他の行為からの脅された侵略か有害な結果を予防する能力に関連している);
• 及びコミュニケーション(これは制御をリーダーシップの継続的だった容量を示し、システムで個人へのアクセスを有する) 権力関係の安定性;
• 構成内の非公式の関係の安定性;
• 政策立案の継続(これは方針を再検査する機能を継続基礎示す);
• 展望の同質性(これは効果的に構成標準及び確信にメンバーを方向づける機能を参照する) 。

機能モデル

機能でアプローチは活動の社会的な結果によって組織の有効性定められる。

答えられるべき重大な質問は次のとおりである: どれだけうまく構成の活動は顧客のグループの必要性を機能するか。

組織の有効性の評価はこれらの活動が縮充の機能または機能障害構成の目的であるどうか考慮するべきである。

この7 つのモデルに強さおよび欠点があり評価される組織の状態に依存する。評価のアプローチの選択は通常演説する必要がある組織の状態で蝶番を付ける。