駆け引きモデル

各々の組織問題は特定の資源の割り振りを要求する。駆け引きモデルは組織が協同組合であると、時々競争、資源の分配システム推定する。

大きい人数によって共有されたとき決定、問題および目的はより有用である。各意志決定者は問題を解決することおよび目的に会うことで重大である乏しい資源のために他のグループと駆け引きする。

全面的な結果は駆け引き関係の様々な意志決定者によって選ばれる特定の作戦の機能である。それらにとって重要な問題に返答のために資源を得、使用するこのモデルは意志決定者の機能を測定する。

経営プロセスモデル

経営プロセスモデルは- 目的を行う為の…機能をの生産性様々な経営プロセス- 意志決定、計画、割り当て、および同類査定する。

経営プロセスモデルは構成の機能目的に個人のドライブ、衝動、願い、感じ、必要性、および価値を関連付ける相当な合理性の直観的な概念に基づいている。