Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) 戦略的な、作戦統制間の相違

                   

戦略的な、作戦統制間の相違

戦略的な、作戦統制間の相違は管理制御の一般的な定義への参照によって強調される: "管理制御測定、分析、およびプロセスの継続操作の時機を得た管理に" は必要なアクション決定のセットである。このセクションは示される言葉で論議する。

測定:

  • 戦略的な制御はより多くの源からのデータを要求する。典型的な作戦統制問題は少数の源からのデータを非常に使用する。
  • 戦略的な制御は外的な源からのより多くのデータを要求する。戦略的決定は内部作動の要因に対して外部環境に関して普通取られる。
  • 戦略的な制御は未来に方向づけられる。これは制御データが即時の影響がある即時の決定をもたらす作戦統制の決定と対照をなしてある。
  • 戦略的な制御は決定の前提の正確さの測定にもっとかかわっている。作動の決定はある結果の量的な価値にかかわってがちである。
  • 戦略的な制御標準は外的な要因に基づいている。作動問題のための測定の標準は同じようなプロダクトのまたは現在行われる同じような操作による性能を過ぎてかなり確立することができる。
  • 戦略的な制御は可変的な報告間隔に頼る。典型的な作動の測定は一定期間にわたる操作にかかわっている: 1 週毎の部分数、1 四分の一毎の利益、および同類。

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組織の作戦の評価そして制御
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