戦略的な制御の重要性

それが健康構成が作戦を計画してもいかに、別の作戦現れるかもしれないヘンリーMintzberg 、戦略的な管理の区域の一番の理論家の1 は、私達に言う。

意図されていたか、または計画された作戦から始まって、彼は5 つのタイプの次の方法の作戦を関連付けた:

1. 得る意図されていた作戦は実現した; これらは慎重な作戦と 呼ばれる かもしれない。
2. 得る意図されていた作戦は実現した; これらは認められていない作戦と 呼ばれる かもしれない。
3. 決して意図されていなかった実現された作戦; これらは緊急時の作戦と 呼ばれる かもしれない。

作戦を意図し、実現した異なった方法の数を確認することは実際の性能が意図されていた作戦と異なり、結果を計画したら会社が性能を監察し、是正処置を取ることができるように評価及び制御システムの重要性異なるかもしれない下線。