Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) 並行制御

                   

並行制御

並行制御は活動が進行している間、起こる。それはそれらは組織の標準に合致することを保障する変形プロセスの部分である進行中の活動の規則を含む。従業員の仕事の活動が正しい結果を生むことを保障するように並行制御は設計されている。

並行制御は進行中の仕事を調整することを含むので含まれる特定の仕事および望まれるおよびプロダクトへの関係の理解によってa を要求する。

並行制御は時々 頻繁に 進歩を続けるために決定がどうか約なされるチェックポイントを含むのでスクリーニングyes-no 制御と全体で取るためにプロダクトまたはサービスの是正処置、か停止仕事を呼ばれる。

フィードバック制御

変形が完全だった後このタイプの制御は構成の出力に焦点を合わせる。時々呼ばれた postaction または 出力制御は、いくつかの重要な機能を達成する。1 つの事の場合、それは頻繁にfeedforward 及び並行制御が実行可能なし、高価にあるとき使用される。

時々、フィードバックは利用できる唯一の実行可能なタイプの制御である。さらに、フィードバックにfeedforward 及び並行制御上の2 つの利点がある。 最初に、フィードバックは意味を持った情報を有効計画の努力がいかにであったかマネージャーに与える。フィードバックが標準的な及び実際の性能間の少し変動を示せば、これは計画がターゲットに一般にあったという証拠である。

偏差が大きければ、マネージャーはそれらをより有効にさせるために新しい計画を作り出すときこの情報を使用できる。 二番目に、フィードバック制御は従業員の刺激を高めることができる。

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組織の作戦の評価そして制御
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