組織の作戦の評価そして制御

戦略的な管理の基本的な前提は選ばれた作戦が構成の代表団および目的を達成することである。

会社の連続的な作戦は過去歴史によって非常に影響され、頻繁に実験によって形を取り、現在の計画のアドホックな洗練は、プロセス ジェームスクウィン "論理的なincrementalism " を名づけた。従って、過去の仮定の再検査に、より早い仮説の実結果の比較戦略的な管理のなった共通機能がある。

それらをセットする方法をこの章は制御、戦略的な制御の性質を記述し、説明する。それはそれら戦略的な制御を支えるのに必要な主作戦統制システムを説明する。

制御の性質

管理制御は組織が組織の目的(Arrow 1974 年の達成をもたらす方法でするために亜単位およびメンバーに影響を及ぼすプロセスを示す; Flamholtz 、Das 、及びTsui 1985 年; Ouchi 1977 年)