> Controllo Attento Speciale

Un altro tipo di controllo strategico è un controllo attento speciale.

"un controllo attento speciale è completamente e spesso velocemente il bisogno, riconsidera la strategia di base della ditta basata su un evento improvviso e inatteso."

Gli analisti di storia corporativa recente sono pieni di tali potenzialmente alte sorprese di effetto (cioè, disastri naturali, delle cadute chimiche, degli arresti piani, dei difetti di prodotto, dei cambi di gestione ostili ecc.).

Mentre Pearce e Robinson suggeriscono che il controllo attento speciale è realizzato soltanto durante l'esecuzione di strategia, Preble suggerisce quello perché i comandi attenti speciali sono realmente un sottoinsieme di sorveglianza strategica che sono condotti durante l'intero processo strategico dell'amministrazione.

Le caratteristiche di ogni componente di controllo sono dettagliate in tabella 6-4, compreso lo scopo del componente, il meccanismo usato per effettuarlo, la procedura da seguire, il grado di focalizzazione, le fonti di informazioni ed organizational/personnel da utilizzare.