Controllo Dell'amministrazione Dei Progetti

I progetti è un insieme delle attività progettate per compire un risultato finale specificato di importanza sufficiente per essere di interesse all'amministrazione (per esempio: progetti di costruzione, progetti di research/development e produzioni del cinema).

In un progetto ed in ciascuno dei relativi componenti, il fuoco è su tre funzioni:(1) la relativa portata (cioè le specifiche per il prodotto finale),(2) il relativo programma (cioè il tempo richiesto) e(3) il relativo costo.

Nei funzionamenti reali, i responsabili di progetto si agganciano sia nelle attività di progettazione che nelle attività di controllo. Controllano quando si comportano per migliorare l'efficacia e l'efficienza.

Controllo Di Operazione

Anthony osserva questa terza categoria di pianificazione e di controllo organizzativi come(1) la focalizzazione sulle mansioni specifiche e discrete e(2) il processo di accertarsi che quelle mansioni siano fatte efficacemente ed efficientemente.

"il controllo di operazione è il processo di accertarsi che le mansioni specifiche siano effettuate efficacemente ed efficientemente."

Mentre la definizione suggerisce, il fuoco di controllo operativo è sulle mansioni o sulla transazione specifiche: lavori diversi di programmazione e di controllo attraverso un negozio, come contrapposto con la misurazione delle prestazioni del negozio nell'insieme; ottenendo gli articoli specifici per l'inventario, come contrapposto con l'amministrazione dell'inventario come intera: e così via.