Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Il Modello Delle Risorse Di Sistemi

                   

Il Modello Delle Risorse Di Sistemi

Il modello delle risorse di sistemi analizza la possibilità dei decisori per distribuire efficientemente le risorse fra i bisogni del vario sottosistema. Il modello delle risorse di sistemi definisce l'organizzazione come rete dei sottosistemi correlati.

Questi bisogni di sottosistemi possono essere classificati come:

Il Modello Di Contrattazione

Ogni problema organizzativo richiede una destinazione delle risorse specifica. Il modello di contrattazione presume che un'organizzazione è una cooperativa, a volte competitivo, sistema di distribuzione delle risorse.

Le decisioni, i problemi e gli obiettivi sono più utili una volta compartecipi da un numero più grande di gente. Ogni decisore negozia con altri gruppi per le risorse limitate che sono vitali nel risolvere i problemi e nel venire a contatto degli obiettivi.

Il risultato generale è una funzione delle strategie particolari selezionate dai vari decisori nei loro rapporti di contrattazione. Questo modello misura la capacità dei decisori di ottenere ed usare le risorse per la risposta ai problemi importanti a loro.

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La Valutazione Ed Il Controllo Di Strategia Organizzativa
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