Differenze Fra Controllo Strategico Ed Operativo

Le differenze fra controllo strategico ed operativo sono evidenziate facendo riferimento ad una definizione generale di controllo dell'amministrazione: "il controllo dell'amministrazione è l'insieme della misura, dell'analisi e delle decisioni di azione richieste per l'amministrazione attuale del funzionamento continuo di un processo". Questa sezione discute nei termini presentati.

Misura:

• Il controllo strategico richiede i dati da più fonti. Il problema operativo tipico di controllo usa i dati molto da poche fonti.
• Il controllo strategico richiede più dati dalle fonti esterne. Le decisioni strategiche sono prese normalmente riguardo all'ambiente esterno in contrasto con i fattori di funzionamento interni.
• Il controllo strategico è orientato verso il futuro. Ciò è contrariamente alle decisioni operative di controllo in cui i dati di controllo provocano le decisioni immediate che hanno effetti immediati.
• Il controllo strategico di più è interessato della misurazione dell'esattezza dei locali di decisione. Le decisioni di funzionamento tendono ad essere interessate del valore quantitativo di determinati risultati.
• I campioni strategici di controllo sono basati sui fattori esterni. I campioni di misura per i problemi di funzionamento possono essere stabiliti ragionevolmente vicino oltre le prestazioni sui prodotti simili o tramite i funzionamenti simili attualmente che sono effettuati.
• Il controllo strategico conta sull'intervallo di segnalazione variabile. La misura di funzionamento tipica è interessata dei funzionamenti per un certo periodo di tempo: parti alla settimana, profitto per il quarto e simili.