I Tipi Primari Di Controlli Organizzativi

Ci sono tre tipi primari di controlli organizzativi: controllo strategico, controllo dell'amministrazione e controllo operativo.

*Il controllo strategico, il processo di valutazione della strategia, si esercita in sia dopo che la strategia sia formulata che dopo che sia effettuata.

* I fuochi di controllo dell'amministrazione sulla realizzazione degli obiettivi di vari substrategies che contengono la strategia matrice e sulla realizzazione degli obiettivi dell'intermediario progetta (per esempio, "gli obiettivi di controllo di qualità stanno conseguendi?").

* Il controllo operativo è individuo interessato e prestazioni del gruppo rispetto alle prescrizioni di ruolo del gruppo e dell'individuo richieste dai programmi organizzativi (per esempio, "le diverse citazioni di vendite stanno venende a contatto di?").

Controllo Strategico

Il controllo strategico è interessato dell'inseguimento della strategia mentre sta effettuando, rilevante tutti i settori problematici o i settori problematici potenziali e procedere a qualunque registrazioni necessarie.

Newman e Logan usano il termine "controllo di direzione" per evidenziare alcune caratteristiche importanti di controllo strategico ordinariamente, un periodo significativo si presenta fra l'esecuzione iniziale di una strategia ed il successo dei relativi risultati progettati. Durante quel tempo, i progetti numerosi sono intrapresi, gli investimenti sono fatti e le azioni sono decise per effettuare la nuova strategia.

Inoltre la situazione ambientale e la situazione interna della ditta stanno sviluppandosi ed evolvendosi. I comandi strategici sono necessari da dirigere la ditta con questi eventi. Devono fornire alcuni mezzi di correggere i sensi in base alle prestazioni intermedie ed alle nuove informazioni.