Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Surveillance Stratégique

                   

Surveillance Stratégique

Comparé à la commande de lieux et à la commande d'exécution, la surveillance stratégique est conçue pour être a relativement unfocused, s'ouvrent, et large activité de recherche.

"... la surveillance stratégique est conçue pour surveiller une large gamme des événements intérieur et extérieur la compagnie qui sont susceptibles de menacer le cours de la stratégie de l'entreprise."

L'idée fondamentale derrière la surveillance stratégique est qu'une certaine forme de surveillance générale des émetteurs d'informations multiples devrait être encouragée, avec l'intention spécifique étant l'occasion de découvrir l'information importante pourtant imprévue.

La surveillance stratégique semble être d'une manière quelconque "balayageenvironnemental semblable."le raisonnement, cependant, est différent. Ambiant, balayant habituellement est vu en tant qu'élément du cycle chronologique de planification consacré à produire de l'information pour le nouveau plan.

En revanche, la surveillance stratégique est conçue pour sauvegarder la stratégie établie de façon continue.


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L'Évaluation Et La Commande De La Stratégie D'organisation
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