Commande De Gestion Des Projets

Les projets est un ensemble d'activités prévues pour accomplir un résultat de fin indiqué d'importance suffisante pour être d'intérêt à la gestion (par exemple : projets de construction, projets de research/development, et productions de film cinématographique).

Dans un projet, et dans chacun de ses composants, le foyer est sur trois aspects :(1) sa portée (c'est-à-dire, les caractéristiques pour le produit final),(2) son programme (c'est-à-dire, le temps requis), et(3) son coût.

Dans des opérations réelles, les chefs de projet s'engagent dans des activités de planification et des activités de commande. Ils commandent quand ils agissent d'améliorer l'efficacité et l'efficacité.

Chargez La Commande

Anthony regarde cette troisième catégorie de la planification et du contrôle d'organisation en tant que(1) se concentrer sur le détail, discrète charge et(2) le processus de s'assurer que ceux charge sont faits efficacement et efficacement.

"Chargez la commande est le processus de s'assurer que le détail charge sont effectués efficacement et efficacement."

Pendant que la définition suggère, le centre de la commande opérationnelle est sur l'individu charge ou transaction : différents les travaux d'établissement du programme et de contrôle par un magasin, comme contrasté avec mesurer l'exécution du magasin dans l'ensemble ; obtenant les articles spécifiques pour le inventaire, comme contrasté avec la gestion du inventaire comme entière : et ainsi de suite.