Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Le Modèle De Ressource De Systèmes

                   

Le Modèle De Ressource De Systèmes

Le modèle de ressource de systèmes analyse les possibilités des décideurs pour distribuer efficacement des ressources parmi les besoins du divers sous-ensemble. Le modèle de ressources de systèmes définit l'organisation comme réseau des sous-ensembles en corrélation.

Ces besoins de sous-ensembles peuvent être classifiés comme :

Le Modèle De Négociation

Chaque problème d'organisation exige une répartition des ressources spécifique. Le modèle de négociation présume qu'une organisation est une coopérative, parfois concurrentiel, système de distribution de ressource.

Les décisions, les problèmes et les buts sont plus utiles une fois partagés par un plus grand nombre de personnes. Chaque décideur négocie avec d'autres groupes pour les ressources rares qui sont essentielles en résolvant des problèmes et en rencontrant des buts.

Les résultats globaux sont une fonction des stratégies particulières choisies par les divers décideurs dans leurs rapports de négociation. Ce modèle mesure la capacité des décideurs d'obtenir et employer des ressources pour répondre aux problèmes importants pour eux.

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L'Évaluation Et La Commande De La Stratégie D'organisation
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