Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Différences Entre La Commande Stratégique Et Opérationnelle

                   

Différences Entre La Commande Stratégique Et Opérationnelle

Les différences entre la commande stratégique et opérationnelle sont accentuées en se référant à une définition générale de commande de gestion : la "commande de gestion est l'ensemble de mesure, d'analyse, et de décisions d'action exigées pour la gestion opportune de l'opération continue d'un processus". Cette section discute dans les limites présentées.

Mesure :

  • La commande stratégique exige des données de plus de sources. Le problème opérationnel typique de commande emploie des données très de peu de sources.
  • La commande stratégique exige plus de données des sources extérieures. Des décisions stratégiques sont normalement prises en ce qui concerne l'environnement externe par opposition aux facteurs de fonctionnement internes.
  • La commande stratégique sont orientées au futur. C'est contrairement aux décisions opérationnelles de commande dans lesquelles les paramètres provoquent les décisions immédiates qui ont des impacts immédiats.
  • La commande stratégique davantage est concernée par mesurer l'exactitude des lieux de décision. Des décisions de fonctionnement tendent à être concernées par la valeur quantitative de certains résultats.
  • Des normes stratégiques de commande sont basées sur des facteurs externes. Des normes de mesure pour des problèmes de fonctionnement peuvent être établies assez près après l'exécution sur les produits semblables ou par les opérations semblables actuellement étant exécutées.
  • La commande stratégique se fonde sur l'intervalle de reportage variable. La mesure de f

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L'Évaluation Et La Commande De La Stratégie D'organisation
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