L'Évaluation Et La Commande De La Stratégie D'organisation

Les lieux de base de la gestion stratégique sont que la stratégie choisie atteindra la mission et les objectifs de l'organisation.

Les stratégies successives d'une entreprise sont considérablement affectées par sa histoire passée et se dessinent souvent par l'expérimentation et l'amélioration ad hoc des plans courants, un processus James Quinn a nommé "l'incrementalism logique". Par conséquent, le réexamen des prétentions passées, la comparaison des résultats réels avec des hypothèses plus tôt ont les dispositifs communs devenus de la gestion stratégique.

Ce chapitre décrit la nature de la commande, commandes stratégiques et explique comment les établir. Il elles explique les systèmes de commande opérationnels principaux nécessaires pour soutenir la commande stratégique.

Nature De Commande

La commande de gestion se rapporte au processus par lequel une organisation influence ses sous-unités et membres pour se comporter des manières qui mènent à l'accomplissement des objectifs d'organisation (Arrow, 1974; Flamholtz, Das, Et Tsui, 1985 ; Ouchi, 1977)