Medidas De Organización Cualitativas

No hay lista universal endosada de las preguntas críticas diseñadas para reflejar facetas importantes de operaciones de organización. Sin embargo, varios que pudieron ser útiles a los encargados practicantes se presentan abajo.

Muestree las preguntas que se pedirán la medida de organización cualitativa

• ¿Son las políticas financieras con respecto a dividendos de la inversión... y el financiamiento constante con oportunidades probables estar disponibles?
• ¿La compañía ha definido los segmentos de mercado en los cuales se prepone funcionar suficientemente específicamente con respecto a líneas de productos y a segmentos de mercado? ¿Ha definido claramente las capacidades dominantes necesitadas para el éxito?
• ¿La compañía tiene un plan viable para desarrollar una competición excesiva de la superioridad significativa y defendible con respecto a estas capacidades?
• ¿Los segmentos de negocio en los cuales la compañía funciona proporcionarán las oportunidades adecuadas para alcanzar objetivos corporativos? ¿Aparecen como atractivo en cuanto a hágalo probablemente que una cantidad excesiva de inversión será dibujada al mercado de otras compañías? ¿Se está haciendo la disposición adecuada de desarrollar nuevas oportunidades de inversión atractivas?
• ¿Son los recursos de la gerencia, financieros, técnicos y otro de la compañía realmente adecuados para justificar una expectativa de la superioridad que mantiene sobre la competición en las áreas dominantes de la capacidad?
• ¿La compañía tiene operaciones en las cuales no sea razonable esperar ser más capaz que la competición? ¿Si es así puede el tablero esperar que generen vueltas adecuadas en capital invertido? ¿Hay justificación para invertir más lejos en tales operaciones, incluso apenas para mantenerlas?
• ¿La compañía ha seleccionado el negocio que puede reforzarse contribuyendo en común al desarrollo de las capacidades dominantes? ¿O hay los competidores que tienen combinaciones de las operaciones que proveen de ellas una oportunidad de ganar superioridad en las áreas dominantes del recurso? ¿Se puede el alcance de la compañía de operaciones revisar para mejorar su posición en relación a la competición?
• ¿Hasta el punto de se diversifiquen las operaciones, la compañía reconocida y proporcionada para los sistemas especiales de la gerencia y de control ha requerido?