Vigilancia Estratégica

Comparado al control de la premisa y al control de la puesta en práctica, la vigilancia estratégica se diseña para ser a unfocused, se abre relativamente, y amplia actividad de la búsqueda.

"... la vigilancia estratégica se diseña para supervisar una amplia gama de los acontecimientos interior y exterior la compañía que son probables amenazar el curso de la estrategia de la firma."

La idea básica detrás de la vigilancia estratégica es de que una cierta forma de supervisión general de las fuentes de información múltiples sea animada, con el intento específico siendo la oportunidad de destapar la información importante con todo inesperada.

La vigilancia estratégica aparece ser similar exploración ambiental de una cierta manera"."el análisis razonado, sin embargo, es diferente. Ambiental, explorando generalmente se ve como parte del ciclo cronológico del planeamiento dedicado a generar la información para el nuevo plan.

Por contraste, la vigilancia estratégica se diseña para salvaguardar la estrategia establecida continuamente.

> Control Alerta Especial

Otro tipo de control estratégico es un control alerta especial.

"un control alerta especial es la necesidad a fondo, y a menudo rápidamente, reconsidera la estrategia de la base de la firma basada en un acontecimiento repentino, inesperado."

Los analistas de la historia corporativa reciente son llenos de tales sorpresas potencialmente altas del impacto (es decir, desastres naturales, de los derramamientos químicos, de los desplomes planos, de los defectos de producto, de las tomas de posesión hostiles etc.).

Mientras que Pearce y Robinson sugieren que el control alerta especial esté realizado solamente durante la puesta en práctica de la estrategia, Preble recomienda eso porque los controles alertas especiales son realmente un subconjunto de vigilancia estratégica que se conduzcan a través del proceso estratégico entero de la gerencia.

Las características de cada componente del control se detallan en la tabla 6-4, incluyendo el propósito del componente, el mecanismo usado para ponerlo en ejecucio'n, el procedimiento que se seguirán, el grado de enfocarse, fuentes de información, y organizational/personnel que se utilizará.