Control De La Puesta En Práctica

El control estratégico de la implantación proporciona una fuente adicional de la información del feedforward.

el "control de la puesta en práctica se diseña para determinar si la estrategia total se debe cambiar en la luz de los acontecimientos y de los resultados del unfolding asociados a los pasos y a las acciones incrementales que ponen la estrategia en ejecucio'n total."

El control estratégico de la puesta en práctica no substituye control operacional. Desemejante de control de las operaciones, el control estratégico de la puesta en práctica pregunta continuamente la dirección básica de la estrategia. Los dos tipos de la base de control de la puesta en práctica son:

Vigilancia Estratégica

Comparado al control de la premisa y al control de la puesta en práctica, la vigilancia estratégica se diseña para ser a unfocused, se abre relativamente, y amplia actividad de la búsqueda.

"... la vigilancia estratégica se diseña para supervisar una amplia gama de los acontecimientos interior y exterior la compañía que son probables amenazar el curso de la estrategia de la firma."

La idea básica detrás de la vigilancia estratégica es de que una cierta forma de supervisión general de las fuentes de información múltiples sea animada, con el intento específico siendo la oportunidad de destapar la información importante con todo inesperada.

La vigilancia estratégica aparece ser similar exploración ambiental de una cierta manera"."el análisis razonado, sin embargo, es diferente. Ambiental, explorando generalmente se ve como parte del ciclo cronológico del planeamiento dedicado a generar la información para el nuevo plan.

Por contraste, la vigilancia estratégica se diseña para salvaguardar la estrategia establecida continuamente.