El Modelo De Proceso Directivo
El modelo de proceso directivo determina la capacidad una productividad de los varios procesos directivos - toma de decisión, el planear, presupuesto, y similares - para realizar metas.
El modelo de proceso directivo se basa en el concepto intuitivo de la racionalidad substancial, que correlaciona las impulsiones, los impulsos, los deseos, las sensaciones, las necesidades, y los valores de los individuos a las metas funcionales de la organización.
El Modelo De Organización Del Desarrollo
Este modelo valora el trabajo de capacidad de la organización en equipo y caber las necesidades de sus miembros. El modelo se centra en prácticas que se convierten de fomentar:
- interés que manifiesta y preocupación del comportamiento de supervisión por trabajadores;
- alcohol del equipo, lealtad del grupo, y trabajo en equipo entre trabajadores y entre los trabajadores y la gerencia;
- confianza, confianza y comunicación entre trabajadores y entre los trabajadores y la gerencia;
- más libertad para fijar sus propios objetivos.
El procedimiento del modelo procura contestar a cuatro preguntas principales:
- Donde estamos?;
- Donde deseamos ir?;
- Cómo conseguiremos allí?;
- ¿Cómo sabremos cuándo conseguimos allí?
Estas preguntas se pueden dividir en cuatro áreas: la pregunta una se refiere a diagnosis, pregunta dos con el ajuste de metas y los planes, preguntan tres con la puesta en práctica de metas, y de la pregunta cuatro con la evaluación.
Este modelo se refiere a la creencia que cambia, actitudes, valores, y las estructuras de organización de modo que los individuos puedan ser adoptan mejor a las nuevas tecnologías y a los desafíos. Es un proceso de la gerencia por objetivos en contraste a la gerencia por control.
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