Implicaciones Para Los Sistemas De Información:
- El control estratégico requiere una mayor variedad de tipos de datos. Los problemas de funcionamiento del control tienen típicamente una variedad más pequeña de datos.
- El volumen de datos total requeridos para el control estratégico es más pequeño. Por otra parte, quizás los millares de pedazos de datos de cada tipo se requieren para algunos de los problemas de funcionamiento (e.g., el proceso de la nómina de pago de uniforme una organización pequeña).
- Los datos de control estratégicos son agregados. Los datos de funcionamiento se utilizan en el más detallado en el nivel de la transacción.
- Los datos de control estratégicos son menos exactos. Los datos de funcionamiento necesitan generalmente ser tan exactos como sea posible.
- La información de control estratégica más importante es estructural. Desemejante del control operacional están, los valores de las variables técnicas son solamente de importancia secundaria.
- El recibo de los datos para el control estratégico es más esporádico. Los datos para los problemas estratégicos se reciben esporádico mientras que ocurren los acontecimientos.
- Los datos de control estratégicos son menos procesables por la computadora. El control estratégico que se presenta en el ambiente más bien que dentro de la organización no está generalmente tan fácilmente disponible. Para la mayor parte, tales datos no necesitan ser automatizados. Implica que cualquier automatización de las herramientas estratégicas del control debe considerar el paso importante de capturar necesario en forma legible por la máquina.
- La decisión dominante en la información para el control estratégico es lo que los d
Previous page Next page