La Evaluación Y El Control De La Estrategia De Organización

La premisa básica de la gerencia estratégica es que la estrategia elegida alcanzará la misión y los objetivos de la organización.

Las estrategias sucesivas de una firma son afectadas grandemente por su última historia y toman a menudo forma con la experimentación y el refinamiento hoc del anuncio de planes actuales, un proceso James Quinn ha llamado "incrementalism lógico". Por lo tanto, el reexamen de últimas asunciones, la comparación de resultados reales con hipótesis anteriores tiene características comunes convertidas de la gerencia estratégica.

Este capítulo describe la naturaleza del control, controles estratégicos y explica cómo instalarlas. Ellos explica los sistemas de control operacionales dominantes necesarios para apoyar control estratégico.

Naturaleza Del Control

El control de la gerencia refiere al proceso por el cual una organización influencia a sus subunidades y miembros para comportarse de las maneras que conducen al logro de los objetivos de organización (Arrow, 1974; Flamholtz, Das, Y Tsui, 1985; Ouchi, 1977)