Το οργανωτικό πρότυπο ανάπτυξης

Αυτό το πρότυπο αξιολογεί τη δυνατότητα της οργάνωσης να απασχοληθεί ομαδικά και να ανταποκριθεί στις ανάγκες των μελών του. Το πρότυπο εστιάζει στην ανάπτυξη των πρακτικών να ενθαρρύνει:

1. εποπτική συμπεριφορά που φανερώνει το ενδιαφέρον και την ανησυχία για τους εργαζομένους
2. ομαδικό πνεύμα, πίστη ομάδας, και ομαδική εργασία μεταξύ των εργαζομένων και μεταξύ των εργαζομένων και της διαχείρισης
3. αξιοπιστία, εμπιστοσύνη και επικοινωνία μεταξύ των εργαζομένων και μεταξύ των εργαζομένων και της διαχείρισης
4. περισσότερη ελευθερία να τεθούν οι στόχοι τους.

Η διαδικασία του προτύπου προσπαθεί να απαντήσει σε τέσσερις κύριες ερωτήσεις:

1. Πού είμαστε;
2. Πού θέλουμε να πάμε;
3. Πώς θα φθάσουμε εκεί;
4. Πώς ξέρουμε πότε φθάνουμε εκεί;

Αυτές οι ερωτήσεις μπορούν να διαιρεθούν σε τέσσερις περιοχές: η ερώτηση μια ενδιαφέρεται για τη διάγνωση, εξετάζει δύο με τον καθορισμό των στόχων και τα σχέδια, εξετάζουν τρία με την εφαρμογή των στόχων, και την ερώτηση τέσσερα με την αξιολόγηση.

Αυτό το πρότυπο ενδιαφέρεται για τις μεταβαλλόμενες πεποιθήσεις, τοποθετήσεις, τιμές, και οι οργανωτικές δομές έτσι ώστε τα άτομα μπορούν να είναι καλύτερα υιοθετούν στις νέες τεχνολογίες και τις προκλήσεις. Είναι μια διαδικασία της διαχείρισης από τους στόχους σε αντίθεση με τη διαχείριση από τον έλεγχο.