Επιπτώσεις στον έλεγχο των επίσημων σχεδίων
- Τα σχέδια πιθανότητας είναι λιγότερο δυνατά στο στρατηγικό έλεγχο. Ολόκληρη η ιδέα των σχεδίων πιθανότητας είναι δυσκολότερη στο στρατηγικό χώρο. Είναι δυσκολότερο να παραχθούν όλες οι πιθανές ενέργειες μπροστά από το χρόνο σε ένα στρατηγικό πρόβλημα, επειδή οι εναλλακτικές λύσεις είναι πάρα πολλές και πάρα πολύ σύνθετες.
- Να προκαλέσει τον προγραμματισμό πιθανότητας είναι σημαντικότερο στο στρατηγικό έλεγχο. Λόγω αυτής της δυσκολίας στην παραγωγή των σχεδίων πιθανότητας, που προκαλούν μια εξέταση των εναλλακτικών λύσεων όταν δεν πηγαίνουν τα πράγματα σύμφωνα με το σχέδιο γίνεται σημαντικότερος.
- Η προγραμματισμένη εκ των πρότερων ανάλυση διαφοράς είναι λιγότερο δυνατή στο στρατηγικό έλεγχο. Για έναν λειτουργικό έλεγχο το πρότυπο να είναι δυνατό ότι ο υπολογιστής εκτελεί όλες τις πιθανές αναλύσεις διαφοράς (υπό την έννοια λογιστικής). Για το στρατηγικό έλεγχο είναι και δύσκολο τεχνικά και αδύνατο σχεδόν.
- Ένα σύστημα έρευνας διαφοράς είναι πιό απαραίτητο στο στρατηγικό έλεγχο. Φαίνεται σημαντικό να συνδεθεί ένα σύστημα έρευνας με το επίσημο πρότυπο προγραμματισμού με το οποίο οι συνδυασμοί αποκλίσεων από τα σχέδια μπορούν να εξερευνηθούν από τον ανθρώπινο χειριστή.
- Μια γλώσσα έρευνας διαφοράς είναι πιό απαραίτητη στο στρατηγικό έλεγχο. Κάποιο είδος της γλώσσας στο οποίο ο άνθρωπος μπορεί να κάνει τις έρευνες διαφοράς είναι ιδιαίτερα επιθυμητό στον τομέα του στρατηγικού ελέγχου.
- Ένα αυξημένο επίσημο σύστημα προγραμματισμού σε πιό απαραίτητο στο στρατηγικό έλεγχο. Ένα επίσημο σύστημα προγραμματισμού πρέπει να αυξηθεί με τη γλώσσα έρευνας διαφοράς που περιγράφεται. Αυτό θα επέτρεπε το ίδιο σύστημα που χρησιμοποιήθηκε για να παραγάγει το σχέδιο που χρησιμοποιείται στον έλεγχο εκείνου του σχεδίου, που οδηγεί και στην δύο ευκολία της πρόσθετης ανάλυσης επίσης, ως προς τη συνέπεια με το σχέδιο που είναι ελέγχοντας.
Previous page Next page