Έλεγχος γενιάς

Ο έλεγχος γενιάς αντιπροσωπεύει τις πολιτιστικές αξίες σχεδόν το αντίθετο του γραφειοκρατικού ελέγχου. Ο έλεγχος γενιάς στηρίζεται στις αξίες, τις πεποιθήσεις, τον εταιρικό πολιτισμό, τους κοινούς κανόνες, και τις άτυπες σχέσεις για να ρυθμίσει τις συμπεριφορές υπαλλήλων και να διευκολύνει την επίτευξη των οργανωτικών στόχων.

Η οργάνωση που χρησιμοποιεί τον έλεγχο γενιών απαιτεί την εμπιστοσύνη μεταξύ των υπαλλήλων τους. Λαμβάνοντας υπόψη την ελάχιστα κατεύθυνση και τα πρότυπα, οι υπάλληλοι υποτίθεται ότι απέδωσαν καλά - πράγματι, συμμετέχουν στον καθορισμό των προτύπων και το σχεδιασμό των συστημάτων ελέγχου.

Οι αρχικοί τύποι οργανωτικών ελέγχων

Υπάρχουν τρεις αρχικοί τύποι οργανωτικών ελέγχων: στρατηγικός έλεγχος, διοικητικός έλεγχος, και λειτουργικός έλεγχοσ.

*Ο στρατηγικός έλεγχοσ, η διαδικασία τη στρατηγική, ασκείται και αφότου διατυπώνεται η στρατηγική και μετά από τον εφαρμόζεται.

* Ο διοικητικός έλεγχος εστιάζει στην ολοκλήρωση των στόχων των διάφορων substrategies περιλαμβάνοντας την κύρια στρατηγική και την ολοκλήρωση των στόχων των ενδιάμεσων σχεδίων (παραδείγματος χάριν, "είναι οι στόχοι ποιοτικού ελέγχου που επιτυγχάνονται;").

* Ο λειτουργικός έλεγχος είναι ενδιαφερόμενη απόδοση άτομα και ομάδα όπως συγκρίνεται με τις συνταγές ρόλου ατόμων και ομάδας που απαιτούνται από τα οργανωτικά σχέδια (παραδείγματος χάριν, "είναι τα μεμονωμένα αποσπάσματα πωλήσεων που συναντιούνται;").