Διευθυντικές προσεγγίσεις στην εφαρμογή των ελέγχων

Ανεξάρτητα από εάν η οργάνωση στρέφει τον έλεγχο στις εισαγωγές, η παραγωγή, ή τα αποτελέσματα, μια άλλη επιλογή πρέπει να γίνει μεταξύ του διαφορετικού ελέγχου σκαπανών προσεγγίσεων. Υπάρχουν τρεις προσεγγίσεις ελέγχου σχετικά με τους διευθυντές μηχανισμών θα χρησιμοποιήσουν για να εφαρμόσουν τους ελέγχους: έλεγχος αγοράς, γραφειοκρατικός έλεγχος, και έλεγχος γενιών.

Έλεγχος αγοράς

Ο έλεγχος αγοράς περιλαμβάνει τη χρήση του ανταγωνισμού τιμών για να αξιολογήσει την παραγωγή. Οι διευθυντές συγκρίνουν τα κέρδη και τις τιμές για να καθορίσουν την αποδοτικότητα της οργάνωσής τους. Προκειμένου να χρησιμοποιηθεί ο έλεγχος αγοράς, πρέπει να υπάρξει ένα λογικό επίπεδο ανταγωνισμού στην περιοχή αγαθών ή υπηρεσιών και πρέπει να είναι δυνατό να διευκρινιστούν οι απαιτήσεις σαφώς.

Ο έλεγχος αγοράς είναι μη κατάλληλος στα ελέγχοντας λειτουργικά τμήματα, εκτός αν η αξία των υπηρεσιών τίθεται μέσω του ανταγωνισμού και του αντιπροσώπου της της αληθινής αξίας των παρεχόμενων υπηρεσιών.