Πολλαπλάσιοι έλεγχοι

Οι μέθοδοι feedforward, ταυτόχρονου, και ανατροφοδότησης ελέγχου δεν είναι αμοιβαία αποκλειστικές. Μάλλον, συνήθως συνδυάζονται συστήματα ενός στα πολλαπλάσια ελέγχου. Οι διευθυντές σχεδιάζουν τα συστήματα ελέγχου για να καθορίσουν τα πρότυπα της απόδοσης και να αποκτήσουν την ανατροφοδότηση πληροφοριών στα στρατηγικά σημεία ελέγχου.

Τα στρατηγικά σημεία ελέγχου είναι εκείνες οι δραστηριότητες που είναι ιδιαίτερα σημαντικές για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων. Όταν οι οργανώσεις δεν έχουν τα πολλαπλάσια συστήματα ελέγχου που εστιάζουν στα στρατηγικά σημεία ελέγχου, μπορούν συχνά να αντιμετωπίσουν τις δυσκολίες που αναγκάζουν τους διευθυντές για να επαναξιολογήσουν τις διαδικασίες ελέγχου τους.

Διευθυντικές προσεγγίσεις στην εφαρμογή των ελέγχων

Ανεξάρτητα από εάν η οργάνωση στρέφει τον έλεγχο στις εισαγωγές, η παραγωγή, ή τα αποτελέσματα, μια άλλη επιλογή πρέπει να γίνει μεταξύ του διαφορετικού ελέγχου σκαπανών προσεγγίσεων. Υπάρχουν τρεις προσεγγίσεις ελέγχου σχετικά με τους διευθυντές μηχανισμών θα χρησιμοποιήσουν για να εφαρμόσουν τους ελέγχους: έλεγχος αγοράς, γραφειοκρατικός έλεγχος, και έλεγχος γενιών.